Как подбирать своих людей. HR для руководителей

Программа обучения для руководителей среднего и высшего звена

В результате:

• Руководители гарантированно научатся подбирать наиболее подходящих людей себе в команду.
• Вы сможете снизить стоимость и повысить эффективность подбора персонала.
• Вы сможете максимально эффективно адаптировать новых сотрудников в команде.
• Поспособствуете повышению работы всей команды.

Почему сейчас?

В кризис лидеры занимаются собственной устойчивостью и корпоративной устойчивостью. Силы обращаются внутрь. Самое время принимать решения – подбирать своих людей, укреплять свою команду. Только так и справимся.

Для кого:

HR, которые хотят влиять на принятие кадровых решений, собственники, играющие роль руководителей и руководители отделов.

Когда? 4.10-5.10

2 дня, с 10.00 до 18.00

Где? г.Казань, ул.Волгоградская, 49

Телефон для записи (843) 206-01-99

Стоимость обучения
16 500
Цена участия до (24.09.2024) 14 500
Зарегистрируйся
Оплатить онлайн
Елизавета Головина

Бизнес-тренер

Подробнее


Программа

1. КАК ПРИВЛЕЧЬ СВОИХ ЛЮДЕЙ

  • Составление эффективной заявки на кандидата. Как выработать единый эффективный профиль кандидата, по которому дальше будут подбирать все: и HR и руководитель.
  • Ценности и компетенции. Построение HR бренда. Эффективное объявление.
  • Каналы поиска и методы отбора (воронка). Массовый отсев.
  • Маркетинг в HR. Работа на перспективу: ВУЗы, ярмарки, кадровый резерв.
  • Доходимость на интервью – как повысить. Телефонные интервью.

2. ИНТЕРВЬЮ

  • Как наладить контакт, эффект свой/чужой, техника контролируемого диалога, продажа должности и компании, работа с контр-оферами.
  • Стрессовая методика. Ситуационное (кейс) собеседование.
  • Техники структурированного собеседования (онлайн и офлайн):  биографическое собеседование: эффективная работа с резюме. 

3. СОБЕСЕДОВАНИЕ ПО КОМПЕТЕНЦИЯМ

  • Технологии проведения: поведенческий вопрос, сбор фактических свидетельств. Как отличить правду от выдумки в словах кандидата и получить действительно надежные подтверждения качеств кандидата.
  • Профилактика ошибок: как принять наиболее справедливое решение. 

4. КОРПОРАТИВНАЯ КУЛЬТУРА В КОМПАНИИ

  • Как закрепить результат подбора программой адаптации и внедрения? Связь адаптации и ценностей.
  • Линия Лазадо: оптимальное соотношение негатива и позитива в команде-лидере.
  • Как лидеру в команде создать культуру, реализующую его цели: доверие, общая цель, взаимная ответственность, разнообразие мнений, обмен знаниями, приверженность результатам.
  • Прохождение испытательного срока, функции руководителя

Стоимость обучения
16 500
Цена участия до (24.09.2024) 14 500
Зарегистрируйся
Оплатить онлайн